コラム

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グローバル報酬制度とは何か新着!!

「グローバル報酬制度」という言葉は、日本企業では比較的よく使われる。しかし、外資系グローバル企業の実務では、日本企業が想像するような「世界共通の詳細な報酬制度」は、必ずしも一般的ではない。 もちろん、グローバル企業にも報 […]

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報酬制度改定の現実

報酬制度改定は、しばしば人事制度の問題として語られる。 成果主義を導入する。年功的な昇給を見直す。評価と報酬の連動を強める。若手や中堅に報いる制度に変える。 もちろん、これらは報酬制度改定における重要な論点である。しかし […]

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評価制度とは

評価制度という名の「ババ抜き」——そして、その先へ 人事制度を新たに策定する際、最も大きな関心を集めるのは、何と言っても評価制度である。 なぜなら、人事制度という新しい社内ルールの中で、すべての従業員に直接開示され、日々 […]

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等級制度とは..

等級制度を設計するときに、最初に考えるべきこと 人事制度の設計を依頼されたとき、クライアントが最初に聞いてくるのは、たいてい同じ質問です。 「職能等級がいいのか、職務等級がいいのか、それとも役割等級か」 もちろん、その問 […]

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人事制度について

人事コンサルタントであるから、人事制度の設計についてはお手の物でしょう、といわれることがある。しかし実際は、そう簡単ではない。 これは、人事制度というものをどのように考えているかによるところが大きい。クライアントである企 […]

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