なぜ日本企業はジョブ型雇用がうまくいかないのか？
2026年8月29日
日本企業で「ジョブ型雇用」という言葉が広く使われるようになって、そろそろ10年になります。 ジョブ型雇用とは、職務を雇用の基本単位として考える仕組みです。 人がまず企業に所属し、その後に仕事を与えられるのではなく、企業に […]
LinkedInにおける情報発信が累計50万インプレッションを超えました
2026年7月5日
Errand ConsultingがLinkedInで行っている英文発信の累計インプレッションが、50万を超えました。 この発信は、2025年9月より、Errand Consultingの投稿を代表である私が紹介する形で […]
理想の組織開発・人材育成とは
2026年7月1日
「人が育たない」は、人事課題ではなく戦略実行リスクである コンサルタントは、人事部長にとって、救急外来の医師のように見られることがあります。 もちろん、人事の世界で「大変です」「今すぐ助けてください」という状況になるのは […]
人事システムはどう選ぶのか
2026年6月15日
――人事・IT・経営で異なる「良いシステム」の条件 「人事システムは、どのように選べばよいですか」 これは、コンサルタントとしてよく聞かれる質問です。 しかし、この問いは、発言者が誰かによって、期待されている答えが大きく […]
グローバル報酬制度とは何か
2026年6月2日
「グローバル報酬制度」という言葉は、日本企業では比較的よく使われる。しかし、外資系グローバル企業の実務では、日本企業が想像するような「世界共通の詳細な報酬制度」は、必ずしも一般的ではない。 もちろん、グローバル企業にも報 […]
LinkedInでの人事・組織に関する発信が累計400,000インプレッションを超えました
2026年5月28日
Errand Consultingでは、ホームページ上のコラムとは別に、LinkedInでも人事・組織・HRオペレーション・グローバル人事・人事変革に関するグローバルに向けた発信を継続しています。 このたび、Linked […]
