コンサルティングのご相談を検討されている方々へ
人事や組織に関する課題は、最初から明確に整理されているとは限りません。
制度を見直すべきなのか、
人事部門の役割を再定義すべきなのか、
事業運営や現場マネジメントの構造に踏み込むべきなのか。
実際には、課題が複数重なり合い、どこから着手すべきかが見えにくくなっていることも少なくありません。
Errand Consultingでは、いきなり施策や制度の議論に入るのではなく、まず課題の構造を整理し、何が本当の論点なのかを明らかにすることを重視しています。
課題がまだ明確でない段階でも問題ありません。
まずはお気軽にご相談ください。
お問い合わせにあたって
お問い合わせの段階で、課題が完全に整理されている必要はありません。
現在感じておられる課題や問題意識、背景にある状況をご共有いただければ十分です。
差し支えない範囲で、以下の内容をご記載いただけますと、その後のご案内がスムーズです。
- ご相談テーマ
- 現在の状況や課題意識
- ご希望のご連絡方法
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