人と組織を起点に、経営を前に進める...
Errand Consultingは、
人的資本経営、組織変革、人事課題に向き合うコンサルティングファームです。
制度やツールの導入にとどまらず、
経営と現場の意思決定が組織の中で機能する仕組みづくりを支援します。
経営方針や事業変化の実行のために
組織の役割、意思決定、運営体制、
そして変革推進の仕組みを設計します
人的資本の考え方を整理し、
経営と人事をつなぐ方針、仕組み、
管理のあり方を設計します
COE機能の強化とHRオペレーションの
改善を通じて、戦略実行を支援する
人事部門への変革を支援します
経営の変化を、具現化し、組織の中で機能する変化へ
Errand Consultingは、人と組織を起点に、持続的に機能する変革を支援します。
Errand Consultingがお手伝いできること
Errand Consultingは、組織変革、人的資本経営、人事機能変革を通じて、
経営の意思決定が人と組織の中で機能し続ける状態を支援しています。
人事課題を人事部門の内側だけで捉えるのではなく、
経営、事業、現場の文脈をあわせて整理し、着手すべき論点を明らかにすることを重視しています。